我二姑家小孩，從9月份失業(yè)以后，就一直在家打游戲，也沒有出去找工作的打算。 我曾經(jīng)問過他，為啥年紀(jì)輕輕的不去找份工作，天天在家玩也沒什么意思啊？ 他說，現(xiàn)在給人打工真的太受氣了，即使你再玩命工作，但領(lǐng)導(dǎo)也裝作看不見，只會提拔那些跟他熟的人。 雖然他的社會閱歷還不多，但他說的這話，也算是一針見血了。 我們這個社會有一個很普遍的現(xiàn)象，就是不管是領(lǐng)導(dǎo)提拔下屬，還是創(chuàng)業(yè)做生意，往往都會選擇重用熟人。 為什么會這樣呢？ 其實(shí)原因就三個。 第一，人才是培養(yǎng)出來的 這個世界看起來很復(fù)雜，但大多數(shù)人所從事的工

不知你可曾見過這番景象：中小學(xué)教師辦公室里，老師們伏案疾書，筆尖沙沙作響，一行行工整的楷體爬滿教案本，仿佛被時光機(jī)送回了三十年前。備課網(wǎng)站、教學(xué)軟件、云端資源庫早已遍地開花，可為什么許多中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，依然像守護(hù)傳家寶似的，執(zhí)念于讓老師們手寫教案，甚至每周檢查、打分、公示，搞得跟科舉放榜一樣隆重呢？這背后，恐怕不是一句“傳統(tǒng)不能丟”能解釋的，倒更像是一場心照不宣的“形式主義行為藝術(shù)”。 表面看，這是對教學(xué)過程的嚴(yán)格把關(guān)。可細(xì)究起來，第一個原因，竟是彌漫在管理層中的那層薄薄的“信任危機(jī)”。在某些領(lǐng)

大家好，我是00后溫絮。 與領(lǐng)導(dǎo)在一起辦公的第三天從不適應(yīng)到無語，直接跳到崩潰想離職。 第一天，上午收拾東西?領(lǐng)導(dǎo)安排工作。本來以為與未和領(lǐng)導(dǎo)在一起辦公無差別，可剛來第一天，還沒熟悉剛接手的項(xiàng)目，就被領(lǐng)導(dǎo)派了其他工作未接觸的工作，要求第二天干完。 第二天，最終還是沒有干完，被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)了一頓。多少覺得有所不憤，但又沒什么辦法，難道就如所做的00后整頓職場嗎？怎么整頓？硬剛嗎？可今天硬剛，明天還是會見面的啊??，最終我放棄了這個想法，導(dǎo)致焦慮到失眠。 第三天，繼續(xù)干，上午干完后，下午想摸摸魚，大家都在

拒絕領(lǐng)導(dǎo)，是一門技術(shù)活兒：高手的回答里從不帶“不”字 深夜十一點(diǎn)，陳浩的手機(jī)又亮了。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)來消息：“明天上午客戶臨時來訪，你準(zhǔn)備個匯報，要體現(xiàn)我們這三年的技術(shù)突破。”陳浩盯著屏幕，想起自己手上還有兩個明天必須交付的項(xiàng)目，他咬咬牙，顫抖著打下一行字，又全部刪掉——這已經(jīng)是他本月第七次在深夜收到“緊急任務(wù)”了。 01 職場最大的幻覺：說“不”等于不敬業(yè) 市場部的小楊上周被送進(jìn)了急診室，急性胃炎。病床上他苦笑：“連續(xù)三周，每天只睡四小時，就為了王總那句‘能者多勞’。” 他勞了嗎？勞了。他“能”了嗎？

上周，我朋友小 A 辭職了。 理由說出來離譜，竟然是：領(lǐng)導(dǎo)太重視她了。 {jz:field.toptypename/} 小 A 是那種做事踏實(shí)的姑娘，入職三年，就因?yàn)榧?xì)心靠譜被部門領(lǐng)導(dǎo)盯上。 開會前準(zhǔn)備資料她來，核心方案讓她把關(guān)，就連對外匯報，領(lǐng)導(dǎo)都點(diǎn)名要她去。 在外人眼里，這是天大的好事 —— 多少人擠破頭想被領(lǐng)導(dǎo)器重，這分明是升職加薪的快車道啊！ 可只有小 A 自己知道，這份 “器重”，壓得她快喘不過氣了。 接到任務(wù)的第一秒，她不是想著怎么推進(jìn)，而是先陷入恐慌：“我能做好嗎？萬一搞砸了，全

近日，一張顯示與申銀萬國期貨有限公司（下稱“申萬期貨”）年終獎相關(guān)的截圖在網(wǎng)絡(luò)上流傳。截圖頂端一行字為“申萬期貨移動工作站”，下方主要內(nèi)容為，一名員工在有531人的企信工作群內(nèi)發(fā)言，針對2025年度年終獎分配質(zhì)疑：“2025年度年終獎發(fā)放后，一級部門領(lǐng)導(dǎo)30萬元、普通員工1萬元的巨大差距，讓我們?nèi)w普通員工深感不公與困惑。” 據(jù)了解，申萬期貨為申萬宏源集團(tuán)股份有限公司（下稱“申萬宏源”，000166.SZ）的控股子公司。 資料顯示，申萬期貨成立于2007年12月11日，注冊資本金7.76億元，

文/小象 編輯/世界 某省級機(jī)關(guān)單位的辦公樓里多了些新玩意兒。 電梯口、食堂門口、甚至地下車庫，都裝上了亮閃閃的攝像頭。 人力資源部的小周最近成了單位的紅人，因?yàn)檫@些都是他牽頭搞的"大項(xiàng)目""回聲"人臉識別考勤系統(tǒng)。 剛接這個活兒的時候，小周心里是有點(diǎn)小激動的。 老領(lǐng)導(dǎo)拍著他肩膀說這是大領(lǐng)導(dǎo)親自盯的工程，搞好了在領(lǐng)導(dǎo)面前絕對能留名。 當(dāng)時25歲的小周，剛?cè)肼殐赡辏窍胱龀鳇c(diǎn)成績的時候。 可單位里的老員工不這么看。 那個在人事處干了二十年的王阿姨就偷偷跟他說："小伙子，這種吃力不討好的活兒，咋

職場里常有這樣的困惑：你埋頭苦干、業(yè)績亮眼，升職加薪卻總沒你的份；而那個看起來“啥也不會”的同事，偏偏被領(lǐng)導(dǎo)提拔重用。別著急吐槽“眼瞎”，真相往往藏在這3個被你忽略的關(guān)鍵點(diǎn)里。 圖片來著網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)必刪 第一，領(lǐng)導(dǎo)要的是“省心”，不是“拼命”。你累死累活，可能是把精力耗在了重復(fù)勞動里，遇到問題只會自己扛，不僅效率低，還容易把簡單事情復(fù)雜化。 而那個被提拔的人，或許業(yè)務(wù)能力不算頂尖，但他懂得抓重點(diǎn)、會匯報，能把工作進(jìn)展和潛在風(fēng)險及時同步給領(lǐng)導(dǎo)，讓上級隨時掌握進(jìn)度、不用費(fèi)心兜底。對領(lǐng)導(dǎo)而言，能減少管理

他曾是央視新聞頻道的當(dāng)家主播，犀利的主持風(fēng)格讓他收獲大批觀眾，他也曾因一時沖動，卷入尋釁滋事案件，被法院判處有期徒刑。 但讓人羨慕的是，他的家庭生活卻始終保持穩(wěn)定，與上海美女主持的婚姻，成為他人生中少有的慰藉。如今的邱啟明，早已淡出公眾視野，過上了低調(diào)富足的生活。 他出生在一個普通職工家庭。高考落榜后，他進(jìn)過工廠，賣過服裝，13歲就跟著父母去工地抬磚頭，嘗遍了生活的艱辛。 后來22歲的他進(jìn)入老家的廣播電臺做臨時工，憑借出色的音色，正式開啟了播音主持生涯。 從地方臺臨時工到央視主播，他用了16年

山西省呂梁市興縣蔡家崖村的晉綏邊區(qū)革命紀(jì)念館雕像。新華社發(fā) 吳敏超中國社會科學(xué)院近代史研究所研究員、抗日戰(zhàn)爭史研究室主任，中國社會科學(xué)院大學(xué)歷史學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。2019年入選中宣部首批“宣傳思想文化青年英才”，2023年入選中國社會科學(xué)院首批青年人才“培遠(yuǎn)計(jì)劃”。主要研究領(lǐng)域?yàn)榭谷諔?zhàn)爭史、中共黨史、近代經(jīng)濟(jì)史。出版專著《國難中的學(xué)術(shù)與政治：中國經(jīng)濟(jì)學(xué)界的爭鳴（1932—1937）》《抗戰(zhàn)變局中的華東》，主編《當(dāng)代中國抗日戰(zhàn)爭史研究（1949—2021）》等，在《近代史研究》《中共黨史研究